Les personnes qui la mesurent.

Ottawa, Ontario

Todd Gray a fondé Bio_Sole, et il a inventé ce qu'elle fabrique. Il a commencé le travail en 2009. Près de vingt ans plus tard, il est encore la personne qui dessine la version suivante.

L'idée est née d'une observation simple. Votre démarche n'appartient qu'à vous. Todd a entrepris de construire un appareil capable de la lire. En 2014, il a mené le premier programme de prototypes au Nouveau-Brunswick : c'est là que la science de la façon dont le corps porte son poids a cessé d'être une théorie ici pour devenir une mesure. Il inscrivait aussi l'apprentissage machine dans la conception des années avant que ce soit courant. Il est souvent le premier à dire qu'il était en avance plutôt qu'il avait raison.

Todd a bâti la structure de l'entreprise autant que le produit. Autonomous ID Corporation, au Canada, détient les inventions. Bio_Sole International Group mène les affaires. Atlantic Footcare, un fabricant fort de quarante ans d'histoire, fabrique les semelles aux États-Unis. Il travaille encore lui-même le matériel. Quand un capteur a dû être remplacé, il en a conçu, fabriqué et livré un nouveau en trente jours.

Il est à son bureau à cinq heures du matin. Il a un fils de treize ans, et il paie discrètement de sa poche une commandite de hockey local. Demandez-lui à quoi sert l'entreprise et la réponse est brève : l'autonomie dans un monde connecté, un pas à la fois.

Il a aussi une phrase à laquelle il revient chaque fois que la science se complique. Le corps ne ment pas.

L'autonomie dans un monde connecté, un pas à la fois.

Mark Bragança est un dirigeant en technologie et transformation numérique, fort de plus de 35 ans d'expérience en architecture d'entreprise, modernisation du cloud, cybersécurité et stratégie TI. Mark allie une connaissance technique approfondie à un sens aigu des affaires, aidant les organisations à optimiser leurs opérations, à améliorer la sécurité et la conformité, et à accélérer l'innovation. Il est reconnu pour sa capacité à faire le pont entre les priorités d'affaires et technologiques, ainsi que pour son engagement à livrer des résultats concrets dans des environnements complexes.

États-Unis

Daniel Brown est le chef des finances de Bio_Sole. Il accompagne l'entreprise à chaque étape de sa croissance, et il parle avec Todd Gray quatre ou cinq fois par jour.

C'est Dan qui a apporté son usine à Bio_Sole. Il a réalisé l'acquisition d'Atlantic Footcare, un fabricant du Rhode Island fort de quarante ans d'histoire, qui produit aujourd'hui les semelles de l'entreprise aux États-Unis. Bio_Sole est ainsi passée d'une entreprise qui avait un plan à une entreprise capable de fabriquer.

Il assure seul la fonction finance. La banque, la planification et les relations avec les investisseurs relèvent de lui. Sa méthode de travail est un séquençage patient : il ne construit rien avant que quelqu'un l'ait demandé, ce qui est un contrepoids utile dans une entreprise fondée par un inventeur. Todd les décrit comme le yin et le yang.

C'est aussi le plus clair des pédagogues de la maison. Personne ne marche de la même façon, dit-il. Je ne peux pas me mettre dans les chaussures de quelqu'un d'autre et faire croire que je suis cette personne. C'est une signature biométrique, et cela ouvre toutes sortes d'applications.

Il est prudent sur la façon d'y arriver. Nous ne couperons aucun coin avant d'être au point où nous pourrons montrer, expliquer et faire savoir au monde ce que nous faisons.

Personne ne marche de la même façon. C'est une signature biométrique, et cela ouvre toutes sortes d'applications.

États-Unis

Todd Basche est le chef des produits de Bio_Sole. Il s'est joint à l'équipe en 2025, et son rôle est de garder une entreprise pleine de possibilités pointée vers un seul marché à la fois.

Il l'a déjà fait, environ sept fois. Il a travaillé dans des jeunes pousses à tous les stades, de deux personnes dans un garage jusqu'à l'entrée en bourse. Avant cela, il était vice-président chez Apple, où il a travaillé directement avec Steve Jobs. Ce mélange d'instinct pour le produit grand public et de séquençage commercial rigoureux est rare, et Bio_Sole a besoin des deux.

Il enseigne aussi. À la Stanford Graduate School of Business, il animes des séances du programme Lean LaunchPad, qui apprend aux fondateurs à éprouver un modèle d'affaires avant de construire quoi que ce soit. Ses étudiants entendent la même chose que ses collègues : les jeunes pousses n'échouent pas parce qu'elles se sont trop concentrées, elles échouent parce qu'elles partent dans toutes les directions.

Chez Bio_Sole, il est responsable de la stratégie produit, du choix des marchés et des plans de mise en marché, et il recrute la première personne à la gestion de produit. Il veut des plans écrits à ce qu'il appelle le niveau Boucle d'or : ni à dix mille mètres, ni le nez dans les broussailles.

Il est généreux en structure, et modeste sur la quantité nécessaire. Une cuillère à thé de structure aide énormément.

Les jeunes pousses n'échouent pas parce qu'elles se sont trop concentrées. Elles échouent parce qu'elles partent dans toutes les directions.

Memphis, Tennessee

Le Dr Bernard Grisoni est chef de la conception des produits et de la fabrication chez Bio_Sole. Il occupe ce rôle depuis 2014. Son travail consiste à transformer une bonne idée en quelque chose qu'une usine peut fabriquer.

Il le fait depuis quarante ans, dans des catégories difficiles. Il a commencé chez Dow Corning en France, sur les gels et les mousses de silicone. Il est passé chez Allergan, où il a mis au point un nouveau silicone pour des lentilles, puis chez Wright Medical. Dans chacun de ces rôles, la même discipline s'appliquait : un matériau doit se comporter au dix millième exemplaire comme au premier.

Sont ensuite venues seize années chez Merck, comme scientifique principal sur Dr. Scholl's. Il y a dirigé le développement de seize nouveaux produits. Le travail consistait à tester avec des personnes, à mesurer des pieds et à modéliser la façon dont ils portent une charge. Difficile d'imaginer meilleure préparation pour cette entreprise.

Il a fondé sa propre firme de développement de produits, BioGeneration, en 1997. Il détient un doctorat en génie industriel, un MBA de l'Université Pepperdine, une maîtrise en génie des polymères et un baccalauréat en science des matériaux.

Il enseigne également. Depuis 2019, il est professeur adjoint à l'Université de Memphis, où il couvre les biomatériaux et la conception. Il parle français et anglais comme langues maternelles. Et il écrit des romans policiers. Il y en a trois à ce jour.

Boston, Massachusetts

Chuck Deem dirige les ventes de Bio_Sole. Il est aussi le pont entre Atlantic Footcare et le reste de l'entreprise, portant le produit du plancher de l'usine jusqu'au marché.

Il habite à quelques minutes de l'usine d'Atlantic Footcare au Rhode Island, et c'est tout l'intérêt. Il est le tissu conjonctif entre les personnes qui fabriquent le produit et celles qui le porteront ; la préparation de la fabrication, la stratégie de détail et la distribution passent toutes par lui à mesure que Bio_Sole approche du lancement.

Il a grandi sur une ferme à l'extérieur de Philadelphie, et sa vie professionnelle a commencé sur les chaînes de fabrication de McNeil Consumer Products, chez Johnson & Johnson, la maison de TYLENOL, pendant ses étés libres. Il y est revenu après un diplôme en marketing de l'Université de la Virginie-Occidentale, et pendant plus de quarante ans il a dirigé des organisations nationales de ventes et de marketing pour certaines des marques de santé grand public les plus dignes de confiance d'Amérique du Nord.

Il ne se prend pas au sérieux pour autant. Quand une grande marque de chaussures est venue visiter l'usine, il a retroussé ses manches et a aidé à la nettoyer lui-même. Il faut se montrer sous son meilleur jour.

La région de Boston est sa maison depuis trente-cinq ans ; c'est là que lui et sa femme Stacey ont élevé leurs deux enfants. Hors du travail, il est le plus heureux en famille et entre amis, sur un terrain de golf ou sur une piste de ski.

Il faut simplement connaître son public cible, et ce qu'il veut.

Ottawa, Ontario

Sophie Hargest est responsable de la stratégie de communication et des médias chez Bio_Sole, une entreprise qui travaille à la frontière de l'identité et de l'intelligence artificielle. Son rôle est la traduction : prendre le travail des ingénieurs, des scientifiques, des inventeurs et des financiers, et le porter, intact et honnête, jusqu'aux personnes que ce travail est censé servir.

Elle n'est pas une technologue, et c'est justement le point. Une technologie construite pour l'humanité a besoin de quelqu'un dans la pièce qui pense d'abord aux humains, et Sophie a passé sa carrière parmi eux : en droit, au gouvernement, en politique et dans l'aide humanitaire. Chez Gowling, au début de la vingtaine, elle a travaillé sur les accords parallèles de l'ALENA, les dossiers derrière la création du Nunavut, et les rondes constitutionnelles de Meech Lake et de Charlottetown. Elle a passé deux ans aux affaires provinciales chez Innovative Medicines Canada, dirigé une campagne électorale fédérale de 2025 dans une circonscription québécoise aux générations de fidélité bloquiste, et cofondé Ukrainian Settlement Helpers Ottawa, qui a logé des centaines de familles déplacées. Elle a mené sa propre firme de communication pendant vingt-quatre ans en parallèle de tout cela. Un parcours aussi large ne laisse aucune place à la pensée en silo, et elle ne voudrait pas qu'il en soit autrement.

Chez Bio_Sole, elle garde la charte de preuves de l'entreprise, la règle selon laquelle aucune affirmation publique ne dépasse ce qui la prouve, produit la série d'entretiens Ground_Truth™, nos micro-baladodiffusions Ground(ed)_Truth et First Person, et dirige la marque, les médias et les événements, y compris comme responsable de Bio_Sole pour Identity Week America 2026. Elle a étudié la sociologie à l'Université Carleton, la production cinéma et télévision au Collège Humber, est médiatrice accréditée, et travaille en anglais, en français et en espagnol.

Son rôle est la traduction : prendre le travail des ingénieurs, des scientifiques, des inventeurs et des financiers, et le porter, intact et honnête, jusqu'aux personnes que ce travail est censé servir.

Philadelphie, Pennsylvanie

Jim Pennewill porte le marketing de Bio_Sole. Il travaille sur la façon dont l'entreprise se présente, ce qui est inhabituellement difficile dans ce métier. Le produit mesure votre corps et prouve qui vous êtes. Expliquer cela simplement, sans exagérer, c'est tout le travail.

Il est arrivé chez Bio_Sole par Bill Tyson, qui conseille l'entreprise en assurance. Les deux se connaissent depuis environ vingt-cinq ans. Tous deux ont grandi autour de Philadelphie, et tous deux sont passés par l'Université Temple, Bill en assurance, risque et droit des affaires, Jim en marketing. Bill l'a présenté à Todd Gray, et le travail passe depuis par le site web, la marque et la direction visuelle.

Dartmouth, Nouvelle-Écosse

Daniel Allard est directeur du contenu créatif chez Bio_Sole. Il fabrique tout ce que l'entreprise vous montre, et il fait ce genre de travail depuis 1990.

Sa carrière traverse la télédiffusion canadienne. Il a commencé à Rogers Television à Ottawa, où il a fait toutes les facettes du métier, y compris l'animation et, brièvement, la marionnette. Sont venues ensuite huit années à CPAC comme monteur, à monter le bulletin du soir pour Prime Time Politics, sur l'heure de tombée, chaque soir. Après CTV Ottawa, il a passé quatre ans à diriger le studio du Conference Board du Canada, réalisant depuis la régie et montant des segments en direct avec des réseaux d'ici et d'ailleurs. Plus tôt, il a tourné pendant cinq ans pour l'Association canadienne de l'immeuble.

Plus récemment, il a passé sept ans comme producteur vidéo principal chez Vanillasoft, où le travail a été primé. Il a signé le meilleur webinaire de 2020. En 2021, son travail a récolté cinq nominations et trois prix pour la vidéo et les webinaires. En 2022, il a été nommé gestionnaire de production de l'année aux Faces Magazine Ottawa Awards.

Chez Bio_Sole, il réalise et monte Ground_Truth™, la série d'entretiens de l'entreprise. Sophie Hargest la produit et pose les questions ; lui la porte à l'écran. Il filme aussi le vrai travail. Les images de la semaine de production sont les siennes, comme la ligne d'Atlantic Footcare où les semelles sont fabriquées. Parce qu'il détient ce matériel, ce site peut montrer la chose réelle plutôt que des photos de banque. Il porte aussi la continuité : le kiosque, le site, la série et les publications sociales doivent tous avoir l'air d'être faits d'une seule main. C'est pour cela que Bio_Sole a un style maison.

Il détient un baccalauréat en communication et études médiatiques de l'Université Athabasca. Il travaille depuis Dartmouth, en Nouvelle-Écosse. Et une fois, mémorablement, il a eu la chance d'être Polkaroo.